“一个人只有在低谷当中才能学到东西，那段低谷时期经历的事情就成为后面做事时一把衡量该不该做、如何做的尺子。”

这是我今天看的书里，史玉柱先生说的一句话。

史玉柱的名声之前一直听过；央视的联通世界风之“赢在中国”也进一步加深了我对其的认知。
但话说回来，对史先生的了解并不深入。
今天有幸在书里看到，故在此将我对其的认识，以及本人的感情做一志，以记。

1991年，史玉柱成立巨人公司，推出了38层的巨人大厦方案，后来大厦又被加高到70层，号称当时中国第一高楼，所需资金超过10亿元。史玉柱通过集资和卖楼花的方式首先筹集资金一亿多元。
1993年，史玉柱的巨人公司靠中文手写电脑和软件达到销售额3.6亿元。史玉柱本人当选为“中国十大改革风云人物”。
1995年，巨人公司又推出十多种保健品。之后，史玉柱将保健品的全部资金调往巨人大厦，但此时，巨人集团已经危机四伏。
1997年，巨人大厦没有按期完工，买楼花者开始要求退款。不久，大厦停工，巨人集团名存实亡。至此，史玉柱因建造巨人大厦的失利令史玉柱背上了两亿元的巨债。
1998年史玉柱分别在上海和珠海注册公司。
2000年，史玉柱东山再起，推出“脑白金”，在猛烈的广告营销攻势下，销售额超过了10亿元。“黄金搭档”和“脑白金”都是他旗下的产品。
2001年史玉柱还清了所有外债，在上海成立了巨人投资集团。
2006年11月，史玉柱推出了网络游戏《征途》，同时在线人数与《传奇》比肩，成为国内网游市场的巨头之一。

以上信息由本人为史玉柱特意整理，以示对其过去的尊重与敬意。

史玉柱，有“巨人牌”补钙的，有“巨人牌”的西服和领带，也有“巨人牌”的传销团队（后来因国家明令而解散）。这一切，似乎都让他觉得很顺利，但直到在巨人大厦事件后，他才完全彻底地被击倒。“……就像经常感冒的人他不会得癌症，一年到头也不得感冒的人他一得就得癌症这样的大病”。

是啊，一般还没有谁有这样的一个机会，个人资产能负到两个亿。
这一点不是吹的，而是名副其实。

史玉柱的营销手段也是令我PF的。
营销没有专家，唯一的专家是消费者。他亲身亲为，用几个月的时间到江苏、到武汉，到农村了解消费者。最后有了“脑白金”广告的主意。
对于脑白金这样的保健品广告，国家的监督是很严格的。“第一不能出现消费者形象，你如果长得像消费者，穿得像消费者，要出问题的。第二不能出现专家形象，不能是医生形象，不能是儿童，不能是说话带口音的。”
“然后鼻子不能大，不能像外国人，这一切的规定，实际上最后只要是人就不能做广告”。
于是，“脑白金”用卡通做了广告！

史玉柱的婚姻只维持了五年，在离婚后的十年多来，他都是一个人过。
当他遇到困难的时候，身边没有一个亲密的爱人，“即使周围有亲人在，我也一定要离开他们，我要一个人呆着。”他的习惯就是，遇到一个困难，这个困难越大，越需要一个人待的时间越长，去想如何解决这个问题。
但无论如何，他在离婚的时候，哭过一场。
但此后“这一生中你们再也看不到我的眼泪了”。

早在改革开放之初，史玉柱就获得了成功，鼎鼎大名，风云际会。
忽然间，轰然倒塌。
可之后，他把打碎的重新一点一点地粘起来，一个巨人又竖立起来。
这一点是让人敬佩的。
更为突出的是，他在破产之后，仍然想方设法还清了本可不还的2.4亿的债务。

他是一个响当当的男子汉，尤其是在面对失败的时候。
他相信自己的胸怀，敢作敢当，让人信服。

史玉柱，他不是我崇拜的对象，但却是值得我学习的人。

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